Réalisations
MS COMPOSITES & MEDICAL COMPOSITES - LIÉVIN / CHAVIGNON
MANAGEMENT DE TRANSITION - AÉRONAUTIQUE - DÉFENSE - MEDICAL
CONSTRUCTIONS MECANIQUES de NORMANDIE- CHERBOURG
Achats STRATÉGIQUES COMMUNICATION ET PRESTATIONS INTELLECTUELLES
CONCEPTION ET CHANTIER NAVAL
FAREVA - CAEN - MANAGEMENT DE TRANSITION
ACTIVITÉS DE SOUS-TRAITANCE INDUSTRIELLE PHARMACEUTIQUE
SÉCURISATION DES APPROVISIONNEMENTS (articles de conditionnement et matières premières)
ACHAT D'UNE LIGNE DE FABRICATION (Identification du besoin - Rédaction CDC - Matrice de comparaison des offres et négociation pour un investissement supérieur au million d'Euros)
MANAGEMENT (Paramétrage ERP - Capitalisation des besoins stratégiques - vie d'équipes)
STOCKAGE DELOCALISÉ (Rédaction de CDC logistique pour le transport, la manutention et la gestion des stocks pour accroissement de capacité de stockage dans le respect de l'ANSM)
GOBIO - NANTES - MISE EN PLACE PIC-PDP
ACTIVITÉS DE NEGOCE D'EXOSQUELETTES
Etude préalables à la mise en place de nouveaux contrats de fournitures - besoin de lier des prévisions plus fiables
Structuration de la DEMANDE afin d'équilibrer les ressources
Construction et animation du PDP (Plan Industriel et Commercial) ou S&OP (Sales & OPérations en anglais)
Mise en route du PDD (Plan Directeur de Distribtution) ou MDS (Master Distribution Schedule en anglais),
Établissement et capitalisation des besoins à long terme afin de constractualiser / sécuriser les approvisionnements.
07/11/2022
FORMATEUR de l’association de Supply-Chain Management ASCM (anciennement APICS)
MANévok dispense les formations basées sur les programmes internationaux des certifications APICS
Formations en blended learning chez SAFRAN, VEONEER, QLIO, TOTAL, POLYTECH, AIA de Bordeaux (Atelier Industriel de l'Aéronautique)
L’ASCM, l’Association for Supply Chain Management, est la nouvelle structure affichant 3 principales missions :
- Innover pour aborder les problématiques de performance pour créer des Supply Chains éthiques, efficaces et économiques et maximiser les résultats.
- Transformer et intégrer un réseau de partenaires : méthodologies , référentiel, vocabulaire standards et meilleurs pratiques globales.
- Former, développer les parcours professionnels en accompagnant les leaders et leurs équipes avec les certifications professionnelles de l’APICS reconnues globalement comme les standards d’excellence.
MANévok centre de formation certifiée Qualiopi dispense des formations Achats - Procurement- Sous-traitance industrielle – Négociation – Planification – Enjeux RSE
- Classer ses achats de manière homogène
- Gérer la segmentation de ses fiches fournisseurs,
- Créer une proximité avec le service commercial, gérer ses stocks grâce à une visibilité permettant une anticipation de ses besoins…
Nombreux sont les facteurs liés aux achats qui peuvent devenir des leviers de la performance de votre entreprise
ORATECH VENDÉE - ANIMATION ACHATS PROJETS
Conception et réalisation de structures décor mobiles et pilotées pour spectacles PUY-DU-FOU France & Espagne
- Solutions alternatives face à la crise des composants électroniques
- Recherches de fournisseurs alternatifs sur la base des besoins actuels et futurs
- Support sur demande respectant le leadership de l'équipe en place
22/12/2021 MANévok
Certification pour professionnels expérimentés en supply chain, management, opérations, transformation, logistique, achats et/ou projets, ayant une vue élargie de la Supply Chain.
12/07/2021 MANévok
devient Centre de formation agréé
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : ACTIONS DE FORMATION
Management de transition - changement d'ERP
Réorganisation de service
Formation d'équipe - Mentoring de ressources
Revue de contrats de sous-traitance à l'étranger
Tracking fournisseurs en Europe
Négociatons complexes
CELEC - CONCEPTION ELECTRONIQUE (EMS)
Sécurisation de sourcing de composants électroniques
- Compréhension de la situation de vulnbérabilité face à la crise des chipsets
- Recherches de fournisseurs alternatifs sur la base des besoins actuels et futurs
- Support sur demande respectant le leadership de l'équipe en place
EUROPE TECHNOLOGIES - Sponsor du Projet ''THE BOX'' / LIVINGPACKET
Sollicitation de M. Patrick CHEPPE, Président
Sur les bases de travaux de soudure de pièces plastiques, le donneur d'ordre conçoit, construit, distribue et réalise la maintenance de lignes complètement automatisées destinées à la réalisation des emballages réutilisables du e-commerce ''The Box''. Mission d'accompagnement dans la rédaction des CDC, la gestion des appels d'offres, la négociation, la contractualisation et le suivi des comamndes de composanst destinés à la réalisation des lignes d'emballages.
- Formation / Coaching de l'équipe Supply-Chain en place
- Structuration de l'appel d'offre global
- Contractualisation des contrats de fournitures de robots, convoyeurs, automates, ...
HOWMET AEROSPACE - Sourcing d'outillages de fonderie par cire perdue
Sollicitation de M. Cédric TOUSSAINT, Président Directeur Général
Recherche d'outilleurs qualifiés pour accroître les capacités de moules pour cire
- Formalisation de spécifications pour monter un dossier de consultation
- Identification des acteurs cibles
- Consultation (RFQ - Request For Quotation)
- Consolidation des offres, synthèse et sélection de partenaires potentiels
NORMANDY HADRONTHERAPY - Accompagnement pour initialisation des Achats
Sollicitation de M. Christophe LE FOLL, Président
Sur les bases de travaux de recherches européens, le donneur d'ordre construit des appareillages de traitement de tumeurs par bombardement de particules accélérées. Mission de définition des processus d'achats et d’approvisionnements permettant d'assembler les appareils. Travaux facilitant ce laboratoire à intégrer un ERP en vue de faciliter et de tracer l'avancement des travaux.
Décembre 2020 - CORETEC GROUP
Management de transition & revue de contrats
Sollicitation de M. Yann LE CORRE, General Manager du groupe
Recommandation sur LinkedIn :
"Olivier a intégré Coretec pendant plusieurs semaines en tant que consultant achats/supply chain pour renforcer l’équipe dans le cadre d’un changement d’ERP.
Il a su s’adapter rapidement et efficacement à l’organisation et aux process en place. Opérationnel en front carré et connaissant parfaitement notre métier, la mission a été remplie avec succès et nous referons appel à lui au besoin dans le futur! Merci Olivier''