LEAN PROCUREMENT
PERFORMANCE
MANAGEMENT - EXPERTISE - FORMATION - COMPÉTITIVITÉ
Un professionnel à vos côtés et à votre écoute
POUR VOTRE SUPPLY-CHAIN, VOUS AVEZ BESOIN DE :
Définir ou Ajuster votre stratégie Achat et Logistique
Optimiser votre Organisation
Améliorer le pilotage de votre activité
Booster votre productivité
AVEC UN NOUVEAU REGARD ET EXPÉRIENCE, JE VOUS AIDE À :
Diagnostiquer et analyser votre fonctionnement
Bâtir des plans d'action et des outils de mesure
Synchroniser vos équipes et vos changements
Exécuter des missions opérationnelles du quotidien
MES 5 AXES D’INTERVENTION
MON APPROCHE
α
Management opérationnel
Observation terrain : processus, interactions et besoins clients. Une approche pragmatique qui part du réel.
β
Conduite du changement
Analyse des documents, outils, ressources humaines et infrastructures pour accompagner vos transitions.
ω
Leviers de performance
Déploiement de projets alignés sur vos enjeux économiques, techniques, sociaux et environnementaux.
MES SERVICES
MISSIONS SPÉCIALES D’URGENCE
- Gestion de crises et suivi de fournisseurs défaillants
- Ressourcing pour de nouveaux besoins
- Gestion des risques et analyse de contrats
- Relocalisation ou changement de fournisseurs
- Remplacement de ressources au pied levé
MANAGEMENT DU CHANGEMENT
- Encadrement d’équipes et formations
- Management de phases transitoires
- Restructuration ou réorganisation
- Mise en place d’outils de pilotage
- Plans de continuité d’activité (ISO 22301)
- Sécurisation des achats et approvisionnements
- Accompagnement de la digitalisation
MANAGEMENT DE LA PERFORMANCE
- Diagnostic et collecte de données
- Analyse des ressources utilisées
- Étude SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Évaluation de la maturité achats
- Recommandations d’amélioration
- Construction d’un plan de progrès (PDCA)
- Clarification de la feuille de route
- Déploiement de leviers de performance
- Mesure des gains réalisés
Prêt à optimiser votre supply-chain ?
Contactez-moi pour une première discussion sur vos enjeux